Berita & Update

 Anda harus paham bahwa kesuksesan akan terus berlanjut dan masih banyak tantangan untuk bisnis yang akan menghadang anda bila tidak waspada dan hal itu bisa membuat terpuruk bisnis anda. Bagaimana strategi usaha anda dalam mempertahankan bisnis agar terus tumbuh? 

Inovasi 

Setiap tahun, Bulan, Hari maupun detik akan ada sesuatu peluang baru bermunculan. Peluang tersebut akan berbeda dengan peluang sebelumnya. maka dari itu anda harus mengamati dan memahami peluang tersebut sebelum kehilangan momen. Dengan mengamati perkembangan pasar atau Tren yang ada dan update dengan keadaan sekitar konsumen sehingga bisnis anda akan berkembang. Ketika ada peluang baru muncul, kebutuhan dari konsumen, biasanya juga cenderung mengikuti perkembangan zaman. Contohnya seperti bisnis kopi yang sekarang menjadi tren kehidupan sosial masyarakat. Jika dilihat perkembangannya bisnis kopi belum menjadi trend 2 atau 3 tahun yang lalu. 

Sangat penting bagi anda untuk memperhatikan hal-hal yang terjadi pada sekitar anda lalu pahami perubahan perilaku konsumen dan sesuaikan dengan bisnis yang Anda jalankan sekarang. Melalui Inovasi, strategi bisnis akan terbentuk menjadi sesuatu yang baru dan menjadi salah satu strategi untuk mempertahankan usaha anda. Inovasi juga memuaskan keinginan dan kebutuhan para konsumen. Inovasi juga menjadi strategi usaha dalam mempertahankan bisnis anda.

BACA JUGA: PERLU TAHU! INILAH STRATEGI DISTRIBUSI LOGISTIK

Upgrade Kualitas SDM 

Sumber Daya Manusia, Sangatlah berpengaruh dalam jalannya bisnis maupun perusahaan anda. Jika anda ingin menghasilkan produk-produk luar biasa, mempunyai kinerja bisnis yan baik dan juga melayani pelanggan dengan maksimal dan memperhatikan kualitas kerja karyawan juga sangat penting. Jika dalam pekerjaan anda menemukan karyawan anda yang terus menunjukkan kemunduran segera berikan tindakan. Beri dia kesempatan untuk memperbaiki kekurangannya. Jika tak kunjung membaik tidaklah sesuai kebijakan yang anda terapkan. Idealnya, strategi usasa ini mengharuskan Anda juga akan melihat karyawan yang baru yang memiliki kemampuan tertentu, tetapi juga tak ada salahnya untuk mainan karyawan anda yang lama dan loyal sehingga mereka tidak akan kehilangan kualitasnya.

Prahu-Hub menjadi salah satu solusi logistik yang membantu strategi usaha anda!

Jaga Selalu Loyalitas Pelanggan

Ketika membuka usaha anda pasti menjual sesuatu, entah produk atau jasa. Pasti anda memiliki customer atau pelanggan yang benar-benar setia menggunakan produk atau jasa anda. Menjaga kepercayaan pelanggan sangatlah penting. Anda harus memastikan bahwa pelanggan merasa puas.Saat mempertahankan loyalitas pelanggan, pertumbuhan bisnis anda akan naik satu tingkat, karena tanpa anda minta, mereka akan pasti terus kembali dan memberi anda keuntungan. Mencari pelanggan baru memang sah-sah saja, tetapi akan membutuhkan effort atau usaha yang lebih dan anda harus kembali mengedukasi bisnis anda. Maka dari itu menjaga loyalitas tak hanya bisa menekan biaya tapi juga mengembangkan bisnis anda. 

Jika anda memiliki pelanggan yang loyal, mereka tak segan untuk membantu anda mendapatkan pelanggan baru. Mereka akan sukarela dan tak ragu merekomendasikan bisnis anda. Memanfaatkan peluang loyalitas pelanggan merupakan 

Perhatikan Pesaing Bisnis Anda

Saat bisnis anda tumbuh signifikan tentunya pesaing pasti tidak akan tinggal diam dan melihatnya. Mereka akan mencari celah dan cara agar bisa menyaingi bisnis anda. Bahkan mereka juga bisa merebut pelanggan anda. Jadi anda harus waspada dan perhatikan kompetitor bisnis anda. Perlu diingat bahwa bersaing dengan cara yang sehat. Jangan jadikan competitor menjadi musuh, tetapi anggap mereka adalah inspirasi untuk meningkatkan kualitas bisnis yang dijalankan. 

Kelola Keuangan Bisnis Anda

Ketika bisnis anda tumbuh, tentunya keuntungan anda juga akan meningkat. tetapi perlu diketahui bahwa itu bukan menjadi alasan untuk bebas dalam penggunaan hasil untuk pengeluaran. Kontrol keuangan menjadi strategi mempertahankan bisnis yang harus anda lakukan. Buatlah kondisi kas selalu aman dan pastikan rincian anggaran keuangan sesuai kebutuhan. Bisnis yang tumbuh selalu diikuti dengan adanya peningkatan pengeluaran. Sebagai contoh, mungkin anda perlu menyiapkan biaya lebih untuk membeli bahan produksi aau menambah sumber daya manusia baru. Perhatikan dan cermati pengeluaran bisnis anda untuk arus kas yang lancar.